榆林市神木县锦界工业园区管委会：抓招商上项目抓服务促发展

时间：2016-08-17 09:17:19 来源：榆林新闻作者:村官阅读：次

今年以来，榆林市神木县锦界工业园区管委会不断强化综合服务功能，一手抓招商上项目，一手抓管理抓服务，推动了园区各项工作健康有序发展。上半年，园区完成总产值118.5亿元，企业上缴利税10.9亿元，完成固定资产投资8.1亿元。

主动出击优化环境——全方位抓招商

管委会把招商引资作为全年工作的重点，不断加大招商引资力度。今年园区不断创新招商引资方式，确定“突出重点区域，突出重点产业、突出园区特色”的招商原则。树立了“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的发展理念，推行了“以商招商、以诚感商、以情留商”的招商战略。

目前园区今年主要招商项目已有21个，引进资金总额880多亿元。在确定招商项目中，园区积极开展外出招商，从年初到现在，管委会负责人先后分别带队赴上海、重庆、武汉等地，开展“点对点”招商活动，推进了气化岛、污水处理等重大在谈项目进展；创新招商方式，全面提升项目引进质量，对招商项目的洽谈、签约、跟踪服务进行全程介入、全程参与、全程服务；优化投资环境，努力做好亲商、富商、安商服务工作，为外来投资者创造更加宽松的投资环境，对工业项目审批办件，实行“限时办结制”“全程服务领办制”等制度，还加快完成基础配套设施建设，努力提升综合承载能力，实现“筑巢引凤”目的，项目落地全部实现水、电、路、供水、排水、污水、通信等七通工作，污水处理厂、垃圾掩埋场全部投入使用。

夯实包抓责任——推进项目建设

园区对引进的所有项目实行管委会领导包抓项目责任制，制定了《在建项目早开工早投产早达效活动方案》。项目引荐单位“一把手”具体负责项目服务，对全年项目建设任务进行细化，逐个分解到季度、月和周。同时将重点在建项目划分了责任区，由管委会主要领导和科室工作人员具体监管，实行日巡查、周通报、月调度制度。工作人员每天都坚守在项目施工现场，第一时间了解掌握每个项目审批手续办理情况、建设进度情况和建设中遇到的各种困难问题，及时帮助协调解决。

此外，管委会全程实行“一站式”服务，及时为企业办理十多项相关手续。管委会负责人经常到企业进行调研，发现存在的问题，及时予以解决；管委会解决不了的问题，协调县上有关部门尽快解决，形成了厂区外的问题园区负责，厂区内的事企业负责的良好工作机制。

加强环境治理——改善园区环境

在加强园区内环境治理方面，管委会重点抓好对园区街道保洁的监管，增加环卫工人数量、日常垃圾清理次数，确保道路整洁，并制定了《锦界工业园区市政环卫百日清洁整治行动实施方案》，对园区环境进行了综合治理；同时联合住建、公安、交警、锦界镇、高家堡镇等单位对村民在国华三期预留地上的违法建筑和园区其他违法临建予以拆除，极大地改善了园区发展环境。

此外，管委会还对园区绿化带进行了垃圾清理、树木浇灌、撒药、修剪等管护，美化园区环境；成立了城建监察大队，每天组织人员对园区进行24小时巡逻，制止了园区内乱设摊、乱抛洒、乱张贴等现象；还联合交警、城建等部门重点整治了拉煤车、拉灰车以及其他运输车辆在西山路、振兴路、百米大街、五十米大街的抛洒问题，保证了园区道路的清洁。

加大监管力度——确保安全生产

管委会始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，根据年初园区全年工作安排，成立了园区安委会及安监办增强了安环科力量，组建健全了专家检查队伍和制度。

管委会聘请园区各大企业安环部长和有丰富工作经验的注册安全工程师及神木县安监局、环保局、质监局派驻干部组成专家队伍对园区企业进行安全生产目标责任书、检查记录和隐患整改台账、现场重大危险源、重点工艺、重点危险化学品储存和运输、检查人的不安全行为和物的不安全状态的安全检查，并对“两重点、一重大”企业实施每月检查一次，一般危化企业每两个月检查一次，其他企业每季度检查一次的方法进行监管。

园区还与各企业签订了安全生产目标任务书，逐级建立安全生产责任制，建立了以落实责任为核心的安全监管网格。“企业基础台账”“事故隐患台账”“监管责任台账”三本台账全面建成，园区危化生产经营单位、在建项目和基础建设项目已全部纳入网格，把监管责任落实到人。

(责任编辑：村官)

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