全省追赶超越工作实施以来，旬邑县积极探索创新，将“追赶超越”、“目标责任考核”、“三项机制”三者有机结合，将市上下达的14项追赶超越季度考核指标纳入全县年度目标责任考核指标体系，科学确定指标任务，量化考核内容，向各有关部门逐一分解，明确分管领导和业务骨干，确保每项指标责任到人、落地有声；同时，以“激励机制”作为强有力的制度保障，对考核结果及时进行兑现运用，进位的予以奖励，不达标的严肃问责。

一、重奖考核优秀单位和先进个人。针对旬邑县追赶超越破解十二大难题工作，各牵头单位负责制定了配套的“激励机制”相关文件12份。例如，针对破解招商引资整体规模不大、经济带动能力不强的难题，在鼓励激励中就增设了“招商引资奖”和“招商引资功臣奖”，对招商引资到位资金5000万元以上的奖励1万元，1亿元以上的奖励3万元，10亿元以上的奖励5万元。截止目前“招商引资奖”共奖励单位36个，“招商引资功臣奖”1个。

二、责任倒逼促落实。对招商引资和争资引项未实现零突破的88个单位在第二季度追赶超越工作点评会上进行了通报并下发提醒函33份、督办单88份；对重点工作排名前三位和后三位的单位分别颁发了流动红牌10块、流动黑牌7块。对未完成追赶超越季度考核点评指标任务且排名全市后三位或影响全县工作的，直接取消评优资格，并进行问责。